CEO 안철수, 영혼이 있는 승부

...그러므로 늘 자금 관리는 최악의 상황을 가정하고 계획을 세워야 한다는 것을 배웠다....

...핵심가치는 기업 구성원의 공통된 가치관이자 신념이며 존재이유이다...

- 안랩의 핵심가치

1. 우리 모두는 자신의 발전을 위하여 끊임없이 노력한다...

2. 우리는 존중과 신뢰로 서로와 회사의 발전을 위하여 노력한다.

3. 우리는 고객의 소리에 귀를 기울이고 고객과의 약손은 반드시 지킨다.

....개인을 무시하는 회사는 설령 아무리 사회 공헌을 많이 한다 하더라도 바람직한 기업은 아니라고 본다. 그러나 개인을 위해서 공동체인 회사가 희생해서도 안된다.... 회사를 절대 개인의 사욕을 위해 이용해서는 안 된다는 것을 명시한 것이다.

...정말 경계해야 할 것은 자기를 둘러싼 만족의 소리가 아니라 드러나지 않는 ' 불만족의 침묵'이다.....

...리더쉽 자체는 크게 보면 결국 사람과 사람의 관계 문제이다. 인간 관계에서 신뢰가 가장 중요하듯 리더쉽에서도 신뢰의 형성이 가장 중요한 것이다........... 이렇게 단정하는 이유는 신뢰만 형성되면 리더십의 절반은 채워진다고 보기 떄문이다.

....건설적으로 자신을 비판하는 직원이야말로 회사 발전에 꼭 필요한 자산이며, 그런 사람이 하나도 없다면 매우 심각한 위기일는지 모른다.

....과거의 성공은, 과거의 대접은 다 과거사일뿐이다.

...일시적인 성공은 말 그대로 일시적인 것임을 기억하자. 일시적인 성공은 늘 치명적인 실패의 원인이 되기도 한다.

.... 나는 늘 나의 부족함을 인식하고 살기 때문에 어떤 문제와 마주칠 때마다 남보다 두세 배 더많은 시간을 보낼 각오를 한다. -- 안철수 대표이사의 삶의방식을 보여주는 글.

...자기 편견에 사로잡히지 말고 일단 시도를 해보라는 것이다. 그런데 중요한 것은 시도하는 것 자체가 아니라, 일단 시도한 것이라면 아주 열심히 해야 한다는 것이다. 열심히 하는 과정에서 실패를 할 수도 있고 성공을 할 수도 있는데, 그 결과보다 더 중요한 것은 그런 가운데 자기를 제대로 알아가는 것이며, 이 자체만으로도 무척 가치가 있다고 생각한다.