당신의 인생을 어떻게 평가할 것인가? (클레이트 M. 크리스텐슨 , 제인스 올워스 , 캐런 딜론 지음// 이진원 옮김, 이호욱 감수)

< 책 속에서 >

 

- 가시적인 성과가 확실한 단시 활동 보다는 장기적인 활동에 자원을 더 배분하는 노력을 해야 성공적인 사회생활을 할 수 있다는 애기다. (장기적인 것에 대해 계속을 수립하고 자원분배를 하라는 얘기)

 

- 참된 인생이란 무엇인가'라는 질문에 ....

..." 이 세상에 머무를 수 있는 시간은 각자 다르지만 우리의 최종 목표는 주어진 시간과 에너지를 잘 관리해서 모두에게 도움을 주는 삶을 살아가는 것이다."

 

- 지난 30년 동안 가장 폭넓게 인용된 논문들 중에 하나로 평가되는 이 논문은 '대리인 이론 agency theory'이란 문제를 집중적으로 다루고 있다. 대리인 이론은 '인센티브 이론 incentive theory' 이라고도 하는데, 경영진은 늘 주주들에게 가장 이익이 되는 방식으로 행동하지 않는 이유를 파헤친다.

(쉽게 이야기 인센티브 즉 보상과 경영자와 주주들과의 관계에 대한 이야기)

 

..그렇다면 정말로 우리를 깊이 만족시키는 것들, 즉 우리가 우리일을 좋아하도록 만들어주는 요인은 무엇인가? 

이 요인은 허즈버그가 말한 동기부여 요인이다. 도전적인 일, 인정, 책임, 그리고 개인적 성장이 동기부여 요인에 해당된다.

 

...이 때 분명한 결정이 내려질 수도 있지만, 예상치 못한 기회를 추구하고 예상치 못한 문제를 해결하기 위해 매일 내리는 무수히 많은 결정으로부터 수정된 전략이 나오기도 한다.

.이런 식으로 형성되는 전략을 '창발적 전략 emergent strategy' 이라고 한다.

 

... 나는 가족과 친구들과의 관계가 인생에서 가장 위대한 행복의 원천 중에 하나라고 진심으로 믿고 있다. 이 말은 단순해 보일지는 몰라도, 어떤 중요한 투자와 마찬가지로 인간관계들은 지속적인 관심과 배려가 필요하다.

 

...이제 돌아가서 아이들이 성공하는 데 필요한 기술을 쌓는데 도움이 될 적절한 경험을 찾아라.  당신이 아이들에게 줄 수 있는 가장 위대한 선물 중 하나다.

 

... '자동차의 왕' 헨리 포드의 말은 의미심장하다.

"기계가 필요한데 그것을 사지 않는다면 결국에는 기계를 살 돈을 냈는데도 기계를 갖지 못하는 사태가 벌어질 수 있다.:

(한계적 사고의 위험성을 얘기하는 글)

 

...피터 드러커는 말했다 "기업이 좌절과 실패를 맛보는 가장 중요한 원인은 사업 목적과 임무에 대해 제대로 고민해보는 경우가 정말로 드문데 있다" 라고....

 

..간단히 말해서 큰 그림을 보려면 종합해야 봐야 한다. 사물을 평가하는 정확한 방법과는 거리가 멀지만, 우리가 할 수 있는 최선의 방법이다.

 

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- 책 제목과는 전혀 다르게 인생에서의 자원분배의 방법을 여러 경영 이론과 예시를 들어 이야기한다.

- 그 시작은 가족관의 관계에서부터 시작....이고 이후 약간 뻔한 이야기들의 나열 뿐이다.

 

- 그냥 아주 평범한 자기 계발서 이지만 제목의 낚시성은 최고다~